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“办公室不是好干的,但要好好干!”每当王春在部门例会前说出这句话,看到年轻同事们挺直腰板、眼神专注的样子,就仿佛看到了三十年前的自己。
王春,一个生在五局、长在五局,也将根深深扎在五局的普通员工。1995年那个栀子花开的夏天,王春从学校毕业,怀揣着对“中建蓝”的向往,正式成为这个大家庭的一员。转眼间,近三十载春秋已过,从青涩的职场新人到可以称得上是党群综合线条的“老兵”,王春始终笃信:岗位或许平凡,但把每件小事做到极致,平凡的“螺丝钉”也能折射出信念的光芒。
较真:在毫厘之间刻下责任
2006年8月,烟台京方家项目的海风带着咸湿的暑气。作为新上任的项目办公室主任,王春接到的第一个艰巨的任务就是争创CI金奖。
那时的王春,对“标准化覆盖”的理解还停留在纸面。当真正面对现场——劳务队的休息棚参差不齐,安全标识张贴随意,临建设施的CI元素更是五花八门,压力像潮水般涌来。合作的广告公司经验尚浅,送来的设计图尺寸与《企业形象视觉识别规范手册》常有毫厘之差。王春深知,创优无小事,金奖的份量就在这毫厘之间。
没有捷径,唯有较真。
那时候,王春揣着手册成了工地的“流动标尺”。白天,穿梭在钢筋水泥间,指着劳务生活区的宿舍图牌:“李队长,这个企业标识离边框的距离不对,差一点也不行!”协调各班组按标准重新张贴安全警示牌,调整宣传栏位置;晚上,在板房里摊开图纸,用红蓝铅笔逐一标注广告公司图纸与手册的差异股票配资门户导航,有问题当即电话沟通。整整十七天,王春核对过上千个细节。当验收组宣布项目荣获公司年度屈指可数的CI金奖时,那份沉甸甸的认可让她明白:较真不是固执,是对责任的敬畏。正是这份对毫厘的执着,让项目的“面子”与“里子”都经得起最严苛的打量。
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